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為什麼要唸書

為什麼要唸書？現在的你或許早已遠離書本，但想想最近一次唸書的年紀吧...大學？唸書是為了找到更好的工作。為了找到更好的工作，所以要上好的大學、好的系。為了這些目標，高中就必須努力唸書。而為了增加達成目標的機會，最好能唸好的高中。為了能唸好的高中，國中還是認真點吧。為了國中能夠不落後別人，還是從小學開始努力比較好...

唸書就像是一種練習。這種練習是為了能在比賽中超越別人。就像各式運動競賽一樣，考試也是一種比賽。當田徑選手一次一次地在場上練習衝刺時，考試選手也在一遍一遍地溫習書本。田徑選手得到的獎牌證明了他曾有一次是全場跑得最快的人，而考試選手得到的成績證明了他曾有一次是多麼地超越別人。當國家隊要選國手時，他們可能會看選手獎牌的多寡來決定。而當公司要選人時，他們就看學位及考試成績了。並不是說考試考的好就是人才，只是那就是一種選人的標準。這種標準未必最好，但也許是成本最低的選才系統。想想若公司選人的標準改成賽跑好了。不難想像若應徵的人跟參加考試的人一樣多的話，公司要花多少錢來安排相關的比賽。說真的，我還真想不出來有什麼系統是跟考試一樣可以同時容納這麼多人一起比賽，卻又花更少成本的。因此，這也不難理解為什麼科舉會成為人多地廣的中國的傳統選才方式。

不過，雖然大學生或高中生多少可以了解考試對未來發展的重要性，但對國中國小生來說，"未來"似乎還有些遙遠。這也無怪父母在這個時期總要管教小孩唸書的行為，因為父母比小孩更能感受到"未來"。假設唸書真的是重要的，如何管教-或如何吸引小孩唸書-就是一個重要的課題。

這麼長的引言，只是我對這則新聞的感想。它的大意是說為了增加低收入小孩對唸書的興趣，紐約市決定在部份學校提供免費手機給小孩。當他們在學業上表現優良時，就可能會得到一個新的鈴聲、更多的訊息、甚至收到Jay-Z打來的電話。對有些人來說，這可能抹滅"為自己的未來而唸書"的正面意義。但就經濟學家來看，未來的效益在經過 discount之後，加上不確定性的考量，對小孩子來說也許真的比不上一通Jay-Z現在打來的電話呢。

Coase theorem on the Internet

Read Levitt's idea here and my comment below.

I suspect your inquiry is a little bit problematic. As you mentioned, the Coase theorem predicts people who evaluate the object with highest value will obtain the property right of that object, regardless of initial allocation and without transaction cost. However, in your question you stated…

What URLs seem like they should “logically” take visitors to one place…

By which you implicitly assuming you know the rank of people’s evaluation. For example, in your post you assume American Airline would value the URL more than American magazine. It is easy to give some counter examples of this. For instance, American Airline already built their reputation, and people who want to purchase a ticket will not easily give up when they found www.american.com is not the destination they thought. However, for a new magazine, they need to broaden their potential reader. They may hope people can find them easily by just typing in american.com, or they want to take advantage on those who wrongly entered american.com. In such case, I think its hard to say which one would value the URL more.

Not to mention the role of zero transaction cost assumption that the Coase theorem built upon. If American Airline does value the URL higher, it won’t be surprised if we found the American magazine is an URL holder, or the founder of American magazine is a good friend of a URL holder who owned the URL, or thousands of other stories about how transaction cost can be huge there to prevent American Airline to acquire that URL.

To sum up, the best examples that you try to find about the Coase theorem failing on the web, should in fact be the best examples of Coase theorem success on the web. Those examples give us an idea about how different between what we think of people’s evaluation on certain URLs and how they really evaluated those URLs. Or they give us an idea that how transaction cost could affect the virtual world!

Something I really need to ponder about...

From Steven Levitt's blog,

You have to admire Roland. Most academics at his stage in their career stay up at night worrying about what journals will publish their papers and what they will land if they get denied tenure. Roland, meanwhile, is trying to figure out what he can do to change the world for the better.

賺錢的行業

當我決定繼續攻讀博士時，老師跟我說如果想賺錢，就不要走學術。這句話我聽進去了，也決定要依自己的興趣行事。這已是三年前的事了。

當我來到美國後，我卻漸漸發現老師說的似乎不是那麼正確。經濟系的菜鳥教授薪水雖然不是特別高，但相對來說還是不錯的。那些成名的經濟學家，收入之豐更不在話下。如果不走學術界，產業界給新進博士的待遇更是優渥。從今天的華爾街日報，更讓我發現原來有許多人是靠當"專家證人"賺取豐厚的報酬。(An Economist's Courtroom Bonanza )

這篇報導是寫一個叫David Teece的Berkeley教授，如何受僱於各種產業幫他們在法庭上做證，並成立了一家上市公司專門僱許多經濟學家來做各種相關分析。許多在那工作的經濟學都已突破年薪50萬，當然他自己的收入之高更是不在話下。這篇報導也說明了法院逐漸開始重視專家證人的意見。經濟學家對可能性問題的嚴謹分析能力讓他們的意見常受法官採納:

"Economists are great at answering hypothetical questions with great precision," says Asim Varma, a partner in the Washington, D.C., law firm of Arnold & Porter. "But you have to find out what the assumptions are. If they're spinning the assumptions to help the client, all that precision is illusory."

這句話說明了經濟學家工作在法庭上的價值與問題。就我而言，知道自己的意見將成為法庭的證據，這個工作聽起來還蠻吸引人的。

王建民的契約

對這個問題我並沒有深入研究。我不了解大聯盟的契約，也不了解相關的利害。不過就王建民的契約而言，我有些猜測。

首先，王建民簽或不簽這次的約，都還是得留在洋基，因為他的三年菜鳥約未滿。給定這個條件，為什麼王建民選擇不簽？

我沒看到深入的相關探討，所以只能猜測。王建民願意放棄每月二萬多差額的原因是什麼？為什麼經紀公司要叫他這樣做？如果只是為了抗議，或宣示"我不是乖寶寶"，我不認為有這種必要。宣示的方法有很多種，例如在簽約時發表嚴正的聲明。藉由放棄到手的錢來宣示是奇怪的手段。

我的猜想是，他這樣做是因為藉由這樣的行為，明年會有更多的籌碼談新約。但我不知道這樣的可能性是什麼。也許洋基明年想要續簽他時，會提高價錢。照這個邏輯，假定表現一樣，洋基會給認份簽約的卡諾較少薪資？這個可能性要看之前的球員這樣做的結果來驗證。

另一種可能是，王建民是做給別隊看的。讓其它隊知道，他並不是非洋基莫屬。只要價錢夠好，他絕對可以離開洋基，沒有忠誠心(loyalty)的存在。我覺得這個的可能性大些。

球員簽約是商業行為，而商業是不講什麼爽不爽的。王建民這樣做的原因絕對是因為看好這樣的行為會帶來明年更好的新約，我認為這點是無庸置疑的。

國營事業搬家與成本

這個blog並不只打算寫英文討論外國事。最近熱門的新聞"國營事業南遷"讓吃中油奶水長大的我有了一個好機會來用中文討論這樣的問題。

撇開政治因素不談(雖然這個提議我懷疑有百分之百的政治動機)，討論這樣的問題通常會從成本效益來想。根據經建會的意思，國營事業應該搬的原因是因為他們大部份的員工及廠房都在南部，搬過去便於管理。而從新聞上得知，不該搬的原因是員工無意願，而公司認為效益不大。事實上，這個計畫早有先行的白老鼠，台糖。根據他們的經驗，搬到南部在管理上並未方便太多，但卻造成許多員工提早辦理優退，損失不少人才。

就算不用到經濟學，經建會的理由也相當站不住腳。根據他們的辯解，員工們從台北到南部上班並不是什麼難事。只要他們搭過高鐵就知道其實非常快速。這個理由如果正確，那應該也可以套用到他們的效益上。例如：

幹部從台北到南部管理並不是什麼難事。只要他們搭過高鐵就知道，就算大部份的員工都在南部他們還是很好管理。

這個論點並不只是玩笑。從經濟學的角度，成本是相當重要的考量。它背後的意思是，在討論"移動" 這個問題時，我們應考量是多數人移動的成本大，還是少數人移動的成本大。給定移動的成本相同，答案也許相當明確。但我們別忘了通常主管的機會成本-做某件事時不能做另外一件事-通常比較高。例如主管為了坐高鐵可能需要放棄他做決策的時間，而員工坐高鐵可能是放棄他休閒的時間。這個分析更牽扯到成本是主觀的問題，如同我之前說到the value of life一樣，是不能擺在同一個天秤上衡量的。主管的機會成本和員工的機會成本，孰大孰小還有得討論。

光是移動的問題就不簡單，加上其它的考量這整件事更是複雜。要做周全的計畫不容易，是不是值得在這件事上大費周章呢？是不是有其它更值得付出心力的計畫？這是另一個成本考量的問題了。